产业案例
文化企业跨界金融启示录 布局金融市场决非易事
2013-07-17 08:26   来源:未知   打印文章

大型文化企业主营业务盈利模式已相对稳定,利润增长空间有限,需要寻找新的经济增长点实现其全方位的业绩增长。但文化企业跨界金融市场也绝非易事。文化企业缺乏熟悉金融市场、从事金融市场运作的专业人才。文化企业家与金融机构管理者在思维模式、经营理念等方面可能存在较大差异。

“是金融市场选择文化企业,还是文化企业选择金融市场?”这个看似不重要的问题,现在可以被关注了。笔者通过多方信息资料收集发现,目前,“资本单方向流向文化产业”的文化产业投融资模式正在逐步被打破,文化企业开始布局金融业务,跨界经营,逆袭资本市场,呈现出一种新的文化产业投融资模式。这种创新模式或将推动文化产业和金融资本的无缝对接,实现共赢发展,催生巨大经济效益。

近几年,“跨界”“逆袭”无一例外地成为经济领域的关键词,比如有云南白药“制药”跨界“日化”、万达集团“地产”跨界“文化”、阿里巴巴“互联网”逆袭“金融”等案例。其实,在文化产业领域,这些关键词也频频出现。实力雄厚的文化企业逐渐将业务触角延伸到其他行业,他们跨界逆袭的行业领域不仅仅是传统实体行业,还包括专业性强、利润空间大的金融领域。

文化企业早已跨界金融业务

笔者发现,其实文化领域早有大型文化企业跨界经营,逆袭金融市场的先例。如上海东方明珠(集团)股份有限公司以文化休闲娱乐为主营业务,但其对外投资业务已辐射到金融领域,为实现股东利益最大化,其先后股权投资申银万国证券、上海浦东发展银行、海通证券、交通银行等。

在出版领域,先后有两家大型出版企业跨界金融业务。北方联合出版传媒(集团)股份有限公司2012年上半年报披露,该公司参股中天证券有限责任公司,持有9.64%的股权;参股设立铁岭新星村镇银行股份有限公司,持有10%的股权。江苏凤凰出版传媒股份有限公司(以下简称“凤凰出版传媒”)也已布局金融领域。凤凰出版传媒单设金融板块,旗下设有江苏凤凰资产管理有限责任公司,并参股江苏银行有限公司、参股南京证券有限公司。2012 年 3 月 27 日,江苏凤凰置业投资股份有限公司(以下简称“凤凰置业”)发布了凤凰置业关于与控股股东签署《南京证券有限责任公司股权转让协议》的关联交易公告,笔者从公告中了解到,凤凰置业的控股股东凤凰出版传媒至少持有南京证券有限责任公司4800万元股权(占南京证券总股本的7.876%),可见凤凰出版传媒早已涉足金融领域。

在传媒领域,报业集团也已试水金融业务。2012年10月16日,河南日报报业集团与信阳银行股份有限公司在郑州举行了战略投资仪式。河南日报报业集团将对信阳银行增资入股约4.4亿元,占20%的股权,成为信阳银行第一大股东。未来,信阳银行可能成立一个支持文化产业发展的专业银行。

近几年,腾讯公司也将注意力聚焦在金融领域。2012年6月,中国电子商务研究中心发表题目为《传腾讯下月进军金融股票资讯业》的文章中提到,根据过往交易迹象,腾讯公司或将进军证券金融资讯行业领域,成立腾讯证券软件事业部,与同花顺、大智慧、东方财富等公司成为市场竞争对手。文章还提到,腾讯早已在该领域悄然布局。腾讯2011年年报披露,公司花费3.8亿元收购益盟操盘手20.2%股权。2013年3月19日,《证券时报》发表题为《腾讯的金融野心:怀揽在线金融 券商争与联姻》的文章,透露腾讯正在筹备与各类金融机构合作,未来或将代销各类理财产品,目前其腾讯网理财频道的基金超市已经上线,并已经拥有支付牌照和小额信贷牌照。

为何争相投资金融业务

目前,深度“试水”、跨界逆袭金融市场的文化企业多为大型标杆企业,这些企业布局金融领域的理由,笔者概括了以下几点:

其一,文化跨界金融,寻找新的利润增长。资本的逐利性要求资本向高利润的方向流动,大型文化企业主营业务盈利模式已相对稳定,利润增长空间有限,需要寻找新的经济增长点实现其全方位的业绩增长。比如腾讯公司凭借其互联网技术以及客户覆盖优势,另辟蹊径,找到互联网金融服务的新业务发展空间;对于凤凰出版传媒这类传统文化企业,跨界投资高利润空间的金融领域,实现多元化经营,能分散其主营业务利润率下降的经营风险。

其二,文化逆袭金融,金融反哺文化。文化企业股权投资金融行业,建立全方位稳定的金融市场合作关系,能为其后续商业运作提供金融服务并巩固多元融资渠道。比如,北方联合出版传媒(集团)参股中天证券,中天证券势必对其股东优先提供企业并购、财务咨询等金融服务;河南日报报业集团股权投资河南信阳银行,信阳银行或成立一个支持文化产业发展的专业银行。

其三,文化试水金融,助力利益链结构升级。如果腾讯公司效仿阿里巴巴开展小额信贷业务并将目标客户定位于其产业链上的合作伙伴或供应商,那么,该金融业务将推动腾讯公司相关利益链结构的整体升级。

其四,文化布局金融,加强金融思维。文化企业试水金融市场,有助于加强文化企业的金融思维,更新经营理念,创造多元价值。

文化企业布局金融市场绝非易事

可以预见的是,随着我国金融体制改革的不断深入,金融业开放力度不断加大,行业准入门槛逐渐降低,以及互联网技术和服务的不断发展,笔者认为,会有越来越多的文化企业,尤其是互联网企业趁此时机、主动出击、择机合作,布局金融领域,在尚存超额利润的金融领域做文章。

当然,文化企业跨界金融市场也绝非易事。文化与金融领域存在巨大的行业差异,存在战略投资风险。首先,文化企业缺乏熟悉金融市场、从事金融市场运作的专业人才,那么,如何加强相关的金融人才队伍建设?企业是否会引入外来人员,成立金融事业部?其次,文化企业家与金融机构管理者在思维模式、经营理念等方面可能存在较大差异,那么,他们在合作过程中是否会存在因信息不对称所造成的决策冲突?该如何理顺这种合作关系?另外,面对金融市场这块大蛋糕,文化企业是否会把企业关注重点转移于此,其经营重点是否会偏离主营业务,企业是否会逐渐丧失文化属性?还有,相比实体经济,金融行业本身具有更多的不确定性?文化企业贸然涉足金融领域,是否会给文化企业整体发展带来更多的不确定性?当然,这些疑惑只有在日后才能找到答案。